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二建《施工治理》 突破高频考点施工组织设计

发布日期:2023-04-25 02:39

本文摘要:焦点要点一、施工组织设计的内容 1.1、基本内容 (1)工程概况(2)施工部署及施工方案(全面部署施工任务合理摆设施工顺序确定主要工程的施工方案;选择最佳施工方案)【2017多】(3)施工进度计划(最佳施工方案时间上的摆设)(4)施工平面图(是施工方案及施工进度计划在空间上的全面摆设使现场能举行文明施工)【2014】(5)主要技术经济指标 1.2、施工组织设计的分类及其内容 B.施工总平面图设计 (一) 施工组织总设计 的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为工具(一个

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焦点要点一、施工组织设计的内容

1.1、基本内容 (1)工程概况(2)施工部署及施工方案(全面部署施工任务合理摆设施工顺序确定主要工程的施工方案;选择最佳施工方案)【2017多】(3)施工进度计划(最佳施工方案时间上的摆设)(4)施工平面图(是施工方案及施工进度计划在空间上的全面摆设使现场能举行文明施工)【2014】(5)主要技术经济指标

1.2、施工组织设计的分类及其内容

B.施工总平面图设计

(一) 施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为工具(一个工厂、一个机场、一个门路工程)而体例。是对整个建设工程项目施工的战略部署是指导全局性施工的技术和经济纲要。

【2009】 (1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其焦点工程的施工方案;(3)全场性施工准备事情计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计; (7)主要技术经济指标 (二) 单元工程施工组织设计的内容【2010多/2020多】 单元工程施工组织设计是以单元工程为工具体例的在施工组织总设计的指导下由直接组织施工的单元凭据施工图设计举行体例用以直接指导单元工程的施工运动是施工单元体例分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。(1)工程概况及施工特点分析; (2)施工方案的选择;(3)单元工程施工准备事情计划;(4)单元工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划; (6)单元工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和宁静施工措施; (8)主要技术经济指标 (三) 分部(分项)施工组织设计的内容【2011多】 针对某些特别重要的、技术庞大的或接纳新工艺、新技术施工的分部(分项)工程如深基础【2019】、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为工具体例的其内容详细、详细可操作性强是直接指导分部(分项)工程施工的依据。【2012】 (1)工程概况及施工特点分析; (2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备事情计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划; (6)技术组织措施、质量保证措施和宁静施工措施;(7)作业区施工平面部署图设计。

凭据施工组织设计体例的广度、深度和作用的差别可分为施工组织总设计、单元工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]【2020多】。

B.单元工程施工进度计划

焦点要点二、施工组织设计的体例方法

1.施工组织总设计体例历程中体例资源需求量计划的紧前事情是( )。(20201205)

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C.体例施工准备事情计划

B.单元工程施工组织设计

D.项目施工总体部署

D.盘算主要技术经济指标

三种类型的施工组织设计都包罗的内容有工程概况、施工进度计划、资源需求计划。【2016多】

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A.施工方案的选择

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A.施工组织总设计

C.生产用施工组织设计

E.单元工程施工平面图设计

C.各项资源需求量计划

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E.分部工程施工组织设计

D.投标用施工组织设计

3.凭据《修建施工组织设计规范》施工组织设计按体例工具可分为( )。

(20201031)

体例原则【2015多】 (1)重视工程的组织对施工的作用;(2)提高施工的工业化水平;(3)重视治理创新和技术创新;(4)重视工程施工的目的控制;(5)努力接纳海内外先进的施工技术;(6)充实使用时间和空间合理摆设施工顺序提高施工的一连性和平衡性;(7)合理部署施工现场实现文明施工。体例依据 施工组织总设计的体例依据【2018多】(1)计划文件;(2)设计文件;(3)条约文件;(4)建设地域基础资料;(5)有关的尺度、规范和执法;(6)类似建设工程项目的资料和履历。单元工程施工组织设计的体例依据(1)建设单元的意图。


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